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Cambiando el mundo

Discusión de problemas y soluciones de actualidad económica mundial

Etiqueta "Empresas": 382 resultados

Mitos sobre la edad en los procesos de contratación de las empresas

Miguel Lopez Abarca ha escrito sobre la realidad española, en su artículo "Mayor de 40: diez motivos por los que nadie te contratará y ha mencionado 10 razones". Aunque el Sr. Lopez tiene su propio criterio (que comparto), aún así quisiera agregar algo a los comentarios que él hace, refutando los mitos acerca de los mayores de 40 años.

Motivo 1: “Salen muy caros”...

¿Acaso no preguntan durante el reclutamiento cuánto pide de salario?  En todo caso si creen que un empleado bueno es caro, traten de contratar a uno malo a ver si a la larga sale más barato.

Motivo 2: “Tienen muchas cargas familiares”

Una simplísima red neuronal de 4 neuronas indica que el ser humano no debería trabajar más de 8 horas por día.  Hacerlo daña la productividad. 

Artículo: Could AI Replace Top Executives?   Leer más

La carrera espacial privada está que arde...

¿Sabías que Boeing (la mayor empresa aeroespacial) tiene un "Cabin Experience Designer"? La mayoría de las empresas creen que venden productos y servicios, otros piensan que venden marcas. Boeing entendió que venden EXPERIENCIAS A SUS CLIENTES.

Nos lo cuenta el futurólogo José Pablo Luna Sánchez que de hecho, esta experiencia del cliente se está aplicando al diseño de la cápsula espacial Boeing CST-100 Starliner que competirá con la cápsula SpaceX. Así que olvídate de esas cápsulas de guerra fría, abarrotadas y claustrofóbicas del pasado. La psicología de los astronautas es importante para el éxito de la misión. No es de extrañar por qué las empresas aeroespaciales son las más avanzadas empresas de vanguardia en el mundo. Donde otras compañías pueden fallar, las compañías aeroespaciales no pueden.   Leer más

Tres desastres mundiales a la vista

Si creías que el fin del mundo venía por un asteroide, o por invasión extraterrestre, o por seres sobrenaturales que causen un apocalipsis bíblico, podrías estar equivocado.  Tenemos tres olas de desastre mundial que amenazan la civilización como la conocemos, y que puede acabar todo en cosa de pocas décadas.  El futurólogo aeroespacial J. P. Luna apunta que hay 3 crisis que parecen avecinarse y he de describir lo que Luna nos cuenta.

  • Crisis por automatización
  • Crisis agrícola por vejez de agricultores
  • Crisis del petróleo

A eso le sumamos la religión del dinero (el dinero es una deidad), con obispos bancarios, y recordamos cuando Marx decía "la religión es el opio de los pueblos".  Bueno, es una guerra del opio, liderada por religiosos de una secta que controla el mundo.  Y encima tenemos una democracia que es una tienda de dulces donde nadie quiere comprar medicina.   Leer más

Empieza la guerra de los altos ejecutivos contra la automatización de altos ejecutivos

Los altos ejecutivos por primera vez temen ser automatizados y parecen estar acosando a una PYME que busca automatizarles en Reino Unido.

Esta parece la historia detrás de algunas pistas sobre los eventos acontecidos a la PYME británica DDE Model (Sitio web de Dynamic Digital Enterprise model).

Advertencia: El que me refiera a esa PYME no implica que recomiende o no, ni que aconseje o desaconseje inversiones en esa PYME en específico. Si un inversor lee esto y toma decisiones de inversión, va por su propia cuenta y riesgo.

Altos ejecutivos inhumanos

Sabemos que a los trabajadores no les gusta que los automaticen. Los altos ejecutivos dicen a sus trabajadores que deben alistarse para el cambio, que el cambio es lo único contínuo, que hay que adaptarse al cambio y ser agente de cambio.  Todo esto hasta que un día hacen un recorte y se quedan sin trabajo.   Leer más

Las reglas ocultas del juego de Top Performer en la empresa

El juego de hacer evaluaciones anuales de trabajadores y premiar a los Top Performer ya tiene más de una década de rodar en las empresas, pero nunca nadie pareció ver las reglas ocultas de dicho juego o preguntarse si realmente funciona.  Es que la gente se copia mutuamente y nadie se detiene a pensar si es lo mejor, o ver si funciona o no.

El tóxico gameplay del juego de Top Performer

El juego es muy simple. Al inicio del año le dices a los trabajadores que tienen unas métricas y que en la evaluación anual se escogerá y premiará al top performer.  Puede haber un bono o puede haber acceso a oportunidades de crecimiento.  A primera vista supones que esto empujará a todos a correr para llegar primero a la meta y así lograr un desempeño sobresaliente, algo así como en un campeonato de carreras o un juego de survivor.  Entonces parece una movida brillante, pones a todos a correr, pero sólo premias a uno.  Barato y simple.  La realidad del juego nunca fue analizada pare ver el detalle de su "gameplay".  Como sabrás si has jugado videojuegos y te has quedado atrapado por uno, lo divertido o lo aburrido de un juego es el gameplay.   Leer más

GAAP: ¿Porqué la empresa arroja pérdidas si está creciendo?

GAAP se traduce como "Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados". Si la empresa hace la fábrica más grande, ¿acaso eso no es una mera compra de activos y no un gasto?  El caso de Tesla parece mostrarnos algo muy curioso, que el crecimiento en GAAP puede aparecer como gasto debido a razones muy tontas.

GAAP es una forma muy conservadora de hacer contabilidad, y sumado a leyes como Dodd-Frank, Sarbanes-Oxley, y Glass-Steagall ha tratado de evitar que los financieros se vuelvan creativos y creen crisis especulativas, donde la única creatividad financiera es la creatividad de la mentira, porque si tienes $100 y dices tener $500, tienes $400 dólares de creatividad.

La ley Dodd-Frank (Ley de Reforma de Wall Street y Protección al Consumidor Dodd-Frank), es una ley firmada por Obama el 21 de julio de 2010 para la estabilidad financiera de los Estados Unidos a través de medidas que proporcionen transparencia y estabilidad en el sistema financiero.  La administración Trump ha prometido abolir esta ley.     Leer más

El discurso de retención del talento en empresas

Cuando se habla de retención del talento, veo que es algo que las empresas simplemente no hacen, e incluso promueven que se vayan.

  • La gente normalmente trabaja porque quiere dinero o por un ambiente humano.  Por dinero significa complacer sus caprichos económicos, y en lo humano basta con darle un ambiente humano llevadero y agradable.
  • La gente puede buscar crecimiento y una ruta para hacerlo, o puede buscar estabilidad y una silla inamovible.  Esto significa que las empresas deben dibujar el mapa de rutas de crecimiento y mantenerlo, o deben mantener zonas sin cambios.

Miras artículos como el de El Pais (Tácticas para retener el talento) donde te hablan de retener "los mejores empleados".  ¿Cómo defines "los mejores"?  Hay uno que se atreve a decir:

  • Viven la empresa
  • Encarnan sus valores
  • Son un ejemplo de rendimiento
  • Saben crear buen ambiente

¿Cuál de esos rasgos es garantía de empleo seguro, buena paga, o crecimiento?  La verdad es que ninguno.  La verdad es que rara vez entienden tus dificultades, o incluso lo que haces, y hablar de "los mejores" muchas veces se refiere a aquel que encontró una manera de hacer más o más rápido, y no comparte su secreto para no perder su estatus.  Y aún estos pierden sus empleos cuando hay ventas, fusiones, recortes de personal, etc.  Esto también significa que hay empleados de lo peor, que hacen la vida dificil a otros, y aunque tengan fallas le echan la culpa a otros, y se quedan como vacas sagradas en puestos donde un jefe con sentido común ya les hubiese despedido.   Leer más

¿Se puede automatizar a los altos ejecutivos de empresas?

La razón por la que nos venden la idea de "ejecutivo super exitoso" es la idea de que el ejecutivo sabe muchisimo más que todos, y que su intuición es tan excepcionalmente avanzada respecto de la tuya, que realmente estás casi en presencia de un Dios todopoderoso y omnisciente.  Es el mito de "ejecutivo visionario".  La realidad es mucho menos romántica que el mito.

Tienes empresas exitosas creadas por fundadores, y luego miras sucesiones donde ves guerras civiles y juegos de tronos.  El supuesto valor del ejecutivo es su capacidad de "lidiar con intangibles".  ¿Son realmente intangibles o es que no quieren que conozcamos la estructura de su trabajo?

Elon Musk tiene la misma cantidad de horas a la semana que tu, y tiene las siguientes ocupaciones:

  • CEO de SpaceX
  • CEO de Tesla Motors
  • Miembro directivo de Solarcity

George Lucas también tiene la misma cantidad de horas a la semana que tu, y tenía a su cargo las siguientes empresas:   Leer más

¿Es tu jefe un gran jefe?

No es lo mismo un jefe, que un líder.  Un jefe empuja a la gente con látigo.  El líder simplemente camina e invita a otros a seguirle.  Hay buenos y hay malos, y hoy he querido alabar a los buenos jefes, y hablar de ellos.

Hay quienes tienen la suerte de tener un gran jefe, otros no.  En posts anteriores hablaba de porqué es conveniente automatizar a los altos jefes.  Es que sus errores suelen ser más costosos que los de sus subalternos.  Hay maneras de ver si un jefe es un gran jefe.  Si tienes uno, valóralo.  En el pasado, el éxito consistía en ser jefe, por una razón de estatus y dinero, pero eso ya no es tan cierto.

Anticipar

El buen jefe está adelante de la jugada, no detrás.  Te das cuenta de que este jefe ve las cosas venir, a veces a gran distancia.  La situación es incierta, y aún así comprende hacia adonde se mueven las cosas.   Leer más

Invitan a emprendedores extranjeros residentes en Corea del Sur a concursar

El próximo mes tendrá lugar una competencia para residentes extrajeros en Seúl.  

  • El Seoul Global Center va a recibir solicitudes para aplicar por medio de correos ([email protected] y [email protected]).
  • El plazo límite es el 3 de octubre.  
  • Los extranjeros que tengan ideas tecnológicas pueden aplicar como individuos o equipos, y es aceptable tener coreanos en el equipo.  
  • El Seoul Global Center anunciará una lista de finalistas a los que se dará oportunidad de presentar sus ideas a los jueces el 14 de octubre.
  • Las ideas deben ayudar a establecer empresas intensivas en manufactura de tecnología o sistemas de negocios que saquen partido de tecnología de información y comunicación.
  • Hay que llenar un formulario para aplicar, con perfiles del equipo y fotos que deben enviarse con el plan de negocios.  
  • El ganador recibirá $1790 y el segundo lugar la mitad de esa suma, y el tercero recibirá la cuarta parte de esa suma.  
  • Y si bien el monto no es gigantesco, tendrán trato preferencial para una visa de emprendedor y apoyo administrativo que incluye asesoría tributaria, legal y en materia de patentes por parte de los entes de gobierno.

Para más información, visitar global.seoul.go.kr o llamar al 02-2075-4139.   Leer más

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