Rankia México
Acceder
¿Nos visitas desde USA? Entra a tu página Rankia.us.
Blog Road to value

Random Thoughts

Saludos Rankianos, después de unas semanas sin posibilidad de postear por una intervención oftalmológica, volvemos al ruedo.
En primer lugar quisiera dar las gracias a Enrique Valls y a algunos compis que me han contactado y animado (Helm, Crazybone, Solrac, Sabio y si me dejo a alguien mil disculpas).
 
Este post va a tener un contenido un tanto aleatorio como toma de contacto, sin más dilación voy a darle a las teclas y a confiar en la fuerza, a lo Luke Skywalker a ver donde me lleva.
 

Gracias Seguridad Social

España / Cataluña cuentan con uno de los mejores sistemas sanitarios del planeta (digo esto completamente en serio), de hecho es algo que me confirmó uno de mis compañeros de habitación, -responsable de nefrología de un conocido hospital- que estando de vacaciones en Francia se desplazó expresamente hasta Bellvitge (L’Hospitalet – BCN) para que le atendieran / Intervinieran en dicho hospital.
 
Lo que motivó a este profesional con décadas de experiencia a elegir la Sanidad Pública (los médicos colegiados cuentan con seguro privado), es que es en este ámbito donde se encuentran los mejores profesionales, y esto es así porque el proceso de maduración que lleva a un/a estudiante de Medicina de la Universidad a intervenir en los centros que pertenecen a la Seguridad Social es tremendamente selectivo: una carrera dura, concurso-oposición para entrar en el MIR y 4 años de residencia, el fruto de este proceso meritocrático es que sólo los/las mejores estudiantes pueden optar a las plazas de especialista.
 
Como piedra de toque, para ser cargo público sólo hace falta ser español, mayor de edad y no tener antecedentes penales (esto último suele subsanarse con creces a lo largo de la carrera).
 
Leo atónito que en Cataluña (la noticia tiene 2 años pero la información sigue siendo vigente) son multitud (40%) los médicos del sistema público que cobran alrededor de 1000 eur mensuales, no se tú pero personalmente me inquieta que [email protected] profesionales que toman decisiones críticas sobre la salud de los ciudadanos tengan problemas serios para llegar a fin de mes y que la clase política (básicamente el poder ejecutivo y legislativo que actúan como reguladores) cobre 4 o 5 veces más por aplicar recortes salvajes en la Sanidad y Enseñanza pública.
 
Me pregunto iluso de mi, si no debería ser incompatible que numerosos cargos públicos cobren un sueldo de nuestros impuestos mientras se cargan los servicios básicos.
 
[email protected] Polí[email protected], si quieres vivir de cojones a nuestra costa sin dar ni golpe lo asumo resignado, de hecho me inclino por pedirte por favor que no hagas –literalmente- nada, puedo encajar impertinencias como que sueltes que no puedes llegar a fin de mes, es tu deber chulearme y darme lecciones de tolerancia, acepto estupefacto que tengas menos nivel de inglés que el simio que aparece en la etiqueta de Anís del Mono, aplaudo tu solidaridad con los compañeros que han tenido algún problemilla con la justicia, te confieso que no hay para tanto por tirar un poco de confeti, asimilo como puedo que hasta en las mejores familias haya alguna que otra manzana podrida, como ciudadano aplaudo tu creatividad y espíritu emprendedor, entiendo que las finanzas no son lo vuestro y por ello confiéis incondicionalmente en vuestro contable (las auditorías son instrumentos de control comunistas), me sabe hasta mal que debas recurrir al pluriempleo para generar un dinerillo extra, lo que en ocasiones degenera hasta tal punto que debes aceptar el formar parte de la economía sumergida.
 
Pero si crees que la solución a los problemas que tú has creado, como el cierre de quirófanos y al aumento de las listas de espera incluso para enfermedades graves, es que los médicos –a los que estrangulas económicamente- operen gratisoferta que ellos han planteado para intervenir a enfermos de cáncer y aligerar consultas externas-, en definitiva si quieres joderme los servicios públicos más básicos, hazlo por vocación y por amor al arte, eso si, que el sueldo, dietas, el I phone, el coche, el cole privado de tus herederos y las cenas en restaurantes de lujo te los pague tu señora madre.
 
En fin, gracias a todos los pros sanitarios por su dedicación y entrega, si no estamos en el tercer mundo es en buena medida gracias a ellos; gracias también a los profesionales de la enseñanza y a mi madre que me estará leyendo.
 

Anecdotario Value

Buffett es el Sr Cangrejo

 

warren buffettwarren buffet
 
Dos de las anécdotas más jugosas de Buffett.
La primera es que siendo ya asquerosamente rico, el Sabio de Omaha tuvo que hacer una llamada telefónica desde una cabina habiendo llegado a no se qué aeropuerto en U.S.A., Buffett tenía 1 dólar pero fue a pedir cambio en monedas de diez céntimos para abaratar el coste de la llamada.
 

¿Gesto miserable? Si pero no.

En lo que se refiere a dinero, Buffett piensa en términos de interés compuesto; por aquel entonces Buffett era capaz de componer al 30% anual todos los billetes que llegaban a sus manos, de manera que 1 dólar invertido al 30% compuesto se multiplica por 2 al cabo de 2 años y medio, por cuatro a los 5 años, por 16 al cabo de 10 años, por 256 a los 20 años y por más de 4000 a los 30…no sigo que tengo que echarle mano al Excel y me da pereza.
Dicho de otra forma, cuándo tienes este don, cualquier dólar que gastes y no inviertas representa un tremendo coste de oportunidad, por ese motivo y para evitar problemas conyugales yo gasto un poco más y compongo a una tasa más baja.
La verdad es que Buffett es austero como pocos, suele comentar medio en broma que se compra trajes baratos ya que los caros le sientan igual de mal y su restaurante favorito es el Piccolo’s Pete de Omaha, donde te puedes tomar un steak for 12,95$; los únicos caprichos inaccesibles para el ciudadano medio que Buffett se permite, son un Rolex en la muñeca y volar en jet privado
Hay que decir que Buffet es junto con Bill Gates el mayor filántropo del mundo, bendita sea su tacañería.
 

Buffett es un maestro del control emocional

Walter Schloss, investor genial y al igual que Buffett alumno directo de Ben Graham explicaba que el control emocional de Buffett era excepcional.
Lamentablemente no encuentro el link; Schloss explicaba que Buffett quería comprar un paquete de acciones de ABC, para ello se puso en contacto con su bróker y le hizo una oferta, pongamos por caso a 50 usd por acción, al día siguiente el bróker le confirmó que había un individuo dispuesto a vender el pack por ese precio, pero entonces Buffett le dijo que solo pagaba 49 por acción; repitió el proceso hasta que acabó haciéndose con las acciones con un 15 / 20% de descuento. El propio Schloss, con un impresionante track record del 21,6% anual durante 33 años admitía que él no era capaz de controlar la parte emocional del proceso inversor de esta manera; bajo la apacible estampa de Buffett se esconde el cocktail perfecto de talento, capacidad de análisis, paciencia e instinto asesino para hacer del sabio de Omaha el mejor inversor de todos los tiempos.
 

Eddie Lampert es un genio negociando

El inversor Eddie Lampert, actualmente CEO de Sears, fue secuestrado en 2003 con el objetivo poco loable por parte de sus captores de cobrar un suculento rescate, hasta aquí el relato tiene poco de original.
Lampert ofreció de hecho 5 millones por su libertad y los chorizos aceptaron, pero cometieron un error al pedir una pizza con su tarjeta de crédito (es de ser inútiles); Lampert estuvo al quite, se dio cuenta de lo burros que eran y retiró la oferta (wow wow wow woooow) con el argumento –totalmente lógico- de que si no querían ser capturados sería mejor que se fueran con la pizza pero sin 5 millones.
No hace falta decir que los secuestradores fueron capturados y que los colaboradores de Lampert no osan pedirle aumento de sueldo desde dicho suceso.
 

Bill Gross y su olfato para los negocios.

 

Bill Gross, manager del mayor fondo de renta fija del planeta desveló en 2010 en una entrevista para la CNBC los tres mayores errores que ha cometido a la largo de su carrera.
Curiosamente todos se produjeron en 1975; el primero de ellos consistió en negar un préstamo de 10 millones de dólares a dos inversores que si bien le causaron una grata impresión por su inteligencia y claridad de ideas, no disponían de un colateral sólido para respaldar dicho préstamo; los activos eran una vieja fábrica textil, unas tiendas de chuches y una compañía que comercializaba sellos promocionales; los inversores eran Warren Buffett y Charlie Munger………puntos suspensivos……….
 
Posteriormente el bueno de Bill tuvo la oportunidad de resarcirse viajando a Bentonville (Arkansas), para reunirse con un hombre de negocios que solicitaba financiación para expandir su negocio de supermercados; a Bill lo recogieron en pick up un caballero, sus dos hijos y un perro llamado Dan, juntos visitaron el supermercado que habían levantado pero a Bill no le convencieron las explicaciones ni le sedujo el concepto de negocio ni quedó impresionado por los terrenos ni por el supermercado, por dichos motivos PIMCO denegó el préstamo a Sam Walton, fundador de un negocio que hoy en día capitaliza por más de 200 billones de dólares, wow wow wow wooooow.
 
La guinda del pastel, el cénit del desastre, el “fail” total, fue la concesión de un préstamo de 5 millones de dólares a un conglomerado llamado ITEL; la secuencia de los hechos empieza cuando la plana mayor de ITEL recoge a Gross en el aeropuerto y lo llevan a las instalaciones donde fabrican vagones y contenedores; Bill siente la fortaleza y solidez del acero y la situación sólo hace que mejorar cuándo le llevan al headquarters situado en la planta 30 de un complejo de negocios que mira al Golden Gate, Gross entra en una lujosa oficina, pisa una moqueta del grosor del césped del Camp Nou y es atendido por unas atractivas secretarias; después de la visita decide que esa es la clase de compañía en la que merece la pena invertir y concede el préstamo, 6 meses más tarde Itel se va al garete y se declara en bancarrota
 
1975, menudo año para Gross, si todo ello hubiera sucedido en el 84, sospecharía que Gross estaba detrás de la decisión que llevó a los Blazers a elegir como nº2 del draft NBA a Sam Bowie en lugar de Michael Jordan (aunque me parece más surrealista si cabe que Charles Barkley fuera el nº5).
 
Gross aprendió de esos errores y desde hace décadas un retrato de JP Morgan preside su despacho; JP Morgan declaró en su momento que el negocio de préstamos no se basa en las garantías, en los activos, en el dinero sino en el carácter del solicitante, y Buffett, Munger y Walton son claros ejemplos de rigor e integridad.
La entrevista no tiene desperdicio y Bill Gross demuestra que es tío con sentido del humor y que sabe reírse de si mismo, gesto que le honra, aunque su colega Mohamed El Erian no debe ser de la misma opinión.
Rankianos, un placer volver a postear y estar entre vosotros.
 
  1. #1

    Borja Araque

    Genial post Nowitzki, muy interesante tu reflexión sobre la Seguridad Social española y el papel de los sanitarios que sostienen el modelo. Las anécdotas me han parecido buenísimas (Vaya mente la del amigo Buffett), en especial la de Bill Gross y su año negro.
    En fin, saludos y muchas gracias por tu gran aporte!!

  2. #2

    Solrac

    Me alegro mucho de tu vuelta Nowitzki. Empezaba a estar preocupado. Espero que tus problemas oculares sean cosa del pasado. Eso sí, sigues teniendo la "capacidad de visión" intacta, je, je.

    En su día escribí un alegato por la sanidad pública. Todo el que ha pasado por un hospital público y ha podido comparar puede revivir la experiencia.

    Un abrazo.

  3. #3

    Nowitzki71

    en respuesta a Borja Araque
    Ver mensaje de Borja Araque

    Borja, muchas gracias por tu lectura y comentario; respecto a servicios públicos estamos en un escenario muy jodido. fíjate que cada vez más politicuchos y Esades de medio pelo salen con el argumento de que "no es sostenible el estado del bienestar".

    A modo de ejemplo en Catalunya el presupuesto de la Generalitat ha bajado un 9,8% y el de enseñanza un 13% según datos de la Fundación Jaume Bofill; son por tanto recortes ideológicos, nos estamos yendo al modelo anglosajón pero sólo en lo malo.

    Lo de Gross me hizo mucha gracia, algo de arte hay detrás de todo genio financiero.

    Un saludo,

    Cesc

  4. #4

    Nowitzki71

    en respuesta a Solrac
    Ver mensaje de Solrac

    Eps Solrac, gracias hombre; tremendo post y sobrecogedora carta, de acuerdo con todo, deben existir unos mínimos para garantizar servicios básicos; es decir yo asumo que me den hora para de aquí a 3 meses para un tema menor; pero es inaceptable que se apliquen recortes a servicios de pediatría, menos aún si cabe en oncología, me parece repugnante.

    Más aún cuándo se comparan estas salvajadas con sentencias insultantes, ha salido hoy la noticia de que un juez ha dictaminado como improcedente el despido de Adolf Todó, ex jerifalte de la Caixa de Catalunya, entidad que tuvo que ser inyectada con 12000 millones de euros por la ineptitud de sus dirigentes; el juez dictamina que a Todó lo tienen que readmitir o pagarle 600000 euros en concepto de indemnización...uno ya no sabe que pensar.

    Un abrazo,

    Cesc

  5. #6

    Ismael Vargas

    Muchas gracias por el pedazo artículo Nowitzki71, recibe un saludo y enhorabuena, muy trabajado.

    Saludos!

  6. #7

    Crazybone

    Bienvenido de nuevo al ruedo! Encantado de volver a leerte y de que tu también puedas hacerlo XD

  7. #11

    Nowitzki71

    en respuesta a Crazybone
    Ver mensaje de Crazybone

    Hombre Crazy, te has cambiado el avatar, este es más desenfadado; un placer tío.

    Un saludete,

    Cesc

  8. #14

    Ismael Vargas

    en respuesta a Nowitzki71
    Ver mensaje de Nowitzki71

    Si, espero leer alguno más de este estilo, una mezcla entre la primera parte (con los hipervínculos) y la segunda, con las anécdotas tan curiosas. jeje

    Un saludo!!

  9. #16

    Nowitzki71

    en respuesta a Ismael Vargas
    Ver mensaje de Ismael Vargas

    Hola Ismael, hay bastantes curiosidades y chismes en mundi-value, alguno más caerá.

    Take care,

    Cesc

  10. #17

    Txuska

    en respuesta a Nowitzki71
    Ver mensaje de Nowitzki71

    Me alegrio que estes bien

    respecto a petardadazo y algo que cambio la historia empresarial fue como Reebook dejo escapar
    a Michael jordan

    Nike no era la empresa que es hoy

    Reebook rechazo pagarle creo que mas de 50.000 dólares anuales, ya que a quien mas pagaba .. le pagaba 75000

    No he mirado la grafica de las 2 empresas comparándolas pero .. seguro que es demoledor

    un abrazo

  11. #18

    Nowitzki71

    en respuesta a Txuska
    Ver mensaje de Txuska

    Gracias Txuska, si es curioso, todo lo relacionado con MJ alcanza una magnitud tremenda, supongo que alguien habrá tirándose de los pelos; he encontrado esta info en un link de ESPN para calibrar el impacto de Air Jordan

    "In 2012, the Jordan brand sold $2.5 billion worth of shoes at retail, its best year ever, according to market retail tracking firm SportsOneSource. Air Jordans made up 58 percent of all basketball shoes bought in the U.S. and 77 percent of all kids' basketball shoes. Most of those kids didn't even see Michael Jordan play."

    http://espn.go.com/blog/playbook/dollars/post/_/id/2918/how-nike-landed-michael-jordan

    Acojonante, 2,5 billones en ventas, lleva 10 años retirado....Jordan y Nike han creado una franquicia partiendo de la nada; de todas formas estas situaciones requieren de mucha intuición, "gut feeling" que dicen los yankees y en el mundo de los negocios se toman decisiones a partir de números o estrategia empresarial, por ej, no puedo pagarle "x" a un novato, ya que habría revuelta entre los veteranos.

    Es como Google pagando 1,65 billones por Youbote en 2005 creo, parecía de locos, cuánto pagarían hoy por Youtube un Facebook, Twitter o incluso Msft...

    Y Charles Barkley nº5 del draft....menudo año, el alcohol y otras sustancias debían correr por los despachos.

    Un abrazo,

    Cesc

  12. #19

    Txuska

    en respuesta a Nowitzki71
    Ver mensaje de Nowitzki71

    La conclusión que saco es la misma

    Gastar mas es decir invertir mas para ganar mas

    Quien patento esto en el marketing NIKE

    en la industria ... un señor que nos ha dejado hace poco en Apple

    Apple la mejor logística .. algo que permite esos márgenes brutales

    Apple gasta mucho mas en logística que en I+D .. cuidado con Apple que por ahí ya es imposible mejorar mucho

    Inditex pues le `puede pasar parecido

    Lo de barkley .. también para fusuilar a alkguno

    lo que es decidir sobre temas que no conoces en base a frios números basados en acontecimientos anteriores

    Si hubieran escuchado a el entrenador español no habrían dudado

    q" que necesita para ganar a USA

    " Tener a MJ en nuestro equipo"

    Lo bueno siempre sale barato , si encima esta a precio de ganga mejor que mejor

    un abrazo

  13. #20

    Alejandro Estebaranz

    en respuesta a Nowitzki71
    Ver mensaje de Nowitzki71

    hola

    me alegro que estes ya bien, no tenia ni idea que estuvistes out unos cuantos dias ;)

    por cierto va a hacer una peli del libro " the big short " :D

Autor del blog

  • Nowitzki71

    Seguidor del Value Investing, fan irredento de Warren Buffett y Charlie Munger y admirador de Monish Pabrai y Peter Lynch. Twitter: @CescRoadToValue

Envía tu consulta

"The best part about investing is that one can never reach a plateau where the learning stops" Monish Pabrai (Mosaic - Perspectives on Investing / 2004)