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En enero de 2012, Kodak se acogió al Capítulo 11 de protección de bancarrota, después de haber sucumbido a una revolución digital en la fotografía que había ayudado a iniciar. Pero los directivos de la compañía sigue siendo la esperanza de escapar de la quiebra y tener otra oportunidad en la grandeza con la venta de parte de una cartera de patentes que los expertos valoran tan alto como EE.UU. $ 4,500,000,000 .
Once meses después, los aproximadamente 1.700 patentes (junto con 655 solicitudes de patentes) se venden por sólo $ 94 millones-menos de los derechos de licencia de Kodak había recogido en su-peor año en la historia reciente. Lo que es más, la empresa con licencia de sus restantes 20 000 patentes a una docena de compañías líderes en tecnología por sólo $ 433,000,000, lo que restringe severamente los ingresos futuros de los mismos.
Sin su esperada recompensa multimillonaria, la empresa se vio obligada a entregar a sus icónicos empresas película y papel fotográficos, así como potencialmente lucrativos nuevas tecnologías, como los quioscos de impresión digital, a un spin-off de propiedad de su fondo de pensiones del Reino Unido. En septiembre de 2013, Kodak finalmente salió cojeando de la quiebra, una sombra de lo que fue. Al mes siguiente, Standard & Poors Ratings Services asignó la adelgazado Kodak un B-para el crédito-a la empresa calificación chatarra de grado.
Entonces, ¿qué pasó? ¿El consorcio de empresas que compraron las patentes de Kodak simplemente hacer un reparto del asesino? O fueron las patentes sobrevaloradas para empezar? En cualquier caso, ¿cómo podrían estos activos aparentemente preciosos perder 95 por ciento de su valor en menos de un año?
Para casi todo el siglo 20, Eastman Kodak Co. dominado la fotografía. Produjo la cámara Brownie barato, hizo 9 de los 10 rollos de película comprados en Estados Unidos, y se entregó a los miles de millones del mundo de colores "momentos Kodak." En 1969, Kodak construyó una cámara estereoscópica para los astronautas del Apolo 11, y seis años después de Kodak ingeniero Steven Sasson inventó la primera cámara digital del mundo .
Pero había algo mal con esta imagen. Los ejecutivos de Kodak vieron digital como una amenaza para su negocio del cine. Y su jefe de la propiedad intelectual, Timothy Lynch, dice, "[nosotros], básicamente, dijo Sasson tomar esa caja y me iré; no quiero volver a verte de nuevo." A Kodak complaciente también subestimó la competencia de las películas de color de Fuji. En la década de 2000, las cámaras digitales inundan desde Asia, y los primeros teléfonos con cámara y luego smartphones diezmados negocio point-and-shoot de Kodak. En el momento en que se acogió al Capítulo 11 en 2012, Kodak se había reorganizado y arrojar a decenas de miles de puestos de trabajo.
Incluso entonces, Kodak espera que con la venta de algunas patentes que podría recuperarse de la bancarrota y seguir adelante con la reinvención de sí misma como una compañía de impresión comercial y de envases. A lo largo de décadas de agitación, Kodak ha dejado de innovar, el gasto de hasta $ 500 millones anuales en I + D. La compañía desarrolló el primer sensor de imagen megapíxel, que entró en innovadora cámara digital QuickTake de Apple, y que salió con las primeras cámaras con OLED pantallas y construido en Wi-Fi. En 2012, Kodak había acumulado 22 000 patentes y otra propiedad intelectual que cubren 160 países. De 2003 a 2011, la concesión de licencias que la propiedad intelectual a otras empresas había ganado Kodak más de $ 3 mil millones.
Los signos de una venta se veía bien. El mercado de IP estaba por las nubes. Ofertas Récord de participación en 2011 incluyen Apple, Microsoft y Research in Motion pagar $ 4500 millones para la cartera de 6.000 patentes de comunicación inalámbrica de Nortel, y la compra de Google de IP móvil de Motorola Mobility (y la empresa junto con él) de 12,5 mil millones dólares. Los consultores detrás del acuerdo con Nortel, 284 Socios, calcularon que un conjunto de 1700 de Kodak de imagen y patentes de impresión podría costar hasta $ 2,600,000,000 en el mercado abierto; otras tres empresas que valoran a entre $ 1.8 mil millones y 4,5 mil millones. Funcionarios Kodak tenían todas las razones para cree
