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11/11/19 09:25
Ha respondido al tema Largo plazo para mí hija
   Hola.   No, el indice MSCI World no incluye emergentes, y por tanto el fondo de Amundi que replica ese indice tampoco los incluye. Lo puedes ver en Morningstar o tambien en la pagina del indice que replica el fondo de Amundi.   https://www.morningstar.es/es/funds/snapshot/snapshot.aspx?id=F00000T66U      https://www.msci.com/world    Cito de la pagina del indice :    " The MSCI world index, which is part of The Modern Index Strategy, is a broad global equity index that represents large and mid-cap equity performance across 23 developed markets countries. It covers approximately 85% of the free float-adjusted market capitalization in each country and MSCI world index does not offer exposure to emerging markets. "   Si quieres añadir emergentes tendrías que contratar un indexado emergente también, ya os digo que las comercializadoras que tienen el Amundi MSCI world tambien tiene el Amundi MSCI Emergentes.   Saludos,
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10/11/19 02:14
Ha respondido al tema Largo plazo para mí hija
Hola Es este, LU0996182563. Amundi Index Msci World. Si lo vais a coger yo lo completaría también con el indexado de emergente que también lo tienen puesto que el world no incluye emergentes. El TER es 0,30%, no 0,12 disculpad. Yo creo que si tenéis Bankinter y no queréis complicarnos la vida con nuevas cuentas es buena opcion, tienen una cuenta sin comisiones para los niños  Saludos 
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09/11/19 09:10
Ha respondido al tema Largo plazo para mí hija
Hola.Otra opción es indexarte directamente al mcsi world por ejemplo y a correr. Yo lo tengo así para los niños en Bankinter y la comisiones es del 0,12Saludos.
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27/10/19 11:26
Ha comentado en el artículo Una estrategia de siembra para la tendencia alcista de la plata
Hola Señor Linares. Muchas gracias por exponer sus ideas de inversion. Queria preguntarle una cosa, viendo que la plata parece haber roto una bandera al alza en la sesión del pasado Viernes, cree que podría ser adecuado comprar una mariposa 20-22-24 de nuevo para un vencimiento mas alejado? Saludos y muchas gracias,
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06/09/19 06:54
Ha respondido al tema Salesforce.com (CRM) : empresa de crecimiento imparable.
  Hola.  Tradicionalmente, el negocio de SAP era vender su ERP y las licencias de usuarios. La implantacion de este ERP en el cliente al que se lo vendia ( pongamos pro ejemplo Repsol ) la realizaba una empresa partner de SAP, lo que vulgarmente cononocemos con Consultoras en España, tipo Accenture, Indra  All For One Group y demás. Es decir SAP solo se encargaba de vender el producto y las licencias de los usuarios que lo tenian que usar dejando la parte del pastel que significa la implantación y configuración del sistema a otra empresas terceras ( las consultoras ) . Porque hacia esto? porque el negocio de la consultoria tenia margenes mucho más reducidos y además si SAP tuviera división de consultoria tendria que cobrar mucho más al cliente ( Repsol ) que lo que hacen las consultoras ( Indra, Accenture,  All For One Group ) porque claro, si te implanta el software el propietario del software se supone que el trabajo va a ser de mas calidad que si lo hace un tercero, algo similar a lo que pasa con los servicios oficiales de las marcas de coches y los concesionarios de barrio, siempre va a ser más caro el Servicio oficial.  Ahora con el cambio que os comento a SAP Hana y la nube en mi opinión SAP va a empezar a entrar a competir por algunos proyectos. Porque? porque si  todo se hace en la nube, lo puede hacer un tío en la India tranquilamente y Repsol en este caso no se da ni cuenta, vamos que para el es transparente, antes era muy complicado porque todos los proyectos eran en la oficina del cliente, es decir presenciales.   Por tanto en mi opinión SAP va a empezar a tener servicios de consultoría, lo que pasa que seguirá siendo más caro que los demás, la decisión final la tendrá el cliente...pero todo va a ser poco a poco, no va a ser de la noche a la mañana.  Lo que si que he visto es algunas empresas de consultoria que han surgido especializadas en algún producto particular de SAP debido a que en los útlimos 10 años ya os he dicho que han credio de forma espectacular tanto por desaroollo interno de productos como por aduisición de empresa, ahora mismo el Portfolio de SAP es brutal ...   En cuanto a la empresa que comentas, no la conozco, no sé, en mi opinión es mejor meter el dinero en SAP que en sus partners pero nunca se sabe, puedes acertar..   Saludos,   Jorge.
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06/09/19 02:47
Ha respondido al tema Salesforce.com (CRM) : empresa de crecimiento imparable.
   Hola.  A decir verdad SAP tiene tambien un producto para pymes , se llama  SAP Business One , es bastante usado usado por PYMES pero menos que su ERP.    En los últimos 10 años SAP se ha reinventado, ya tenia un producto espectacular que daba muchos beneficios pero con el paso de su ERP a HANA es como si un abanico de psoibilidades se les abriera. Además han visto a tiempo el tema de la nube, que es muy complicado de vender a una gran empresa. Por que? pues porque las grandes empresas hasta ahora querían tener sus máquinas ( servidores ) con sus datos en sus oficinas mantenidas por sus equipos de administración de sistemas, porque no nos engañemos , los datos económicos de estas empresas son lo mas preciado de sus competidores y claro, no les gustaba que esos datos estuvieran en la nube fuera de sus control. SAP poco a poco esta consiguiendo que muchas empresas se muden a la nube, con lo que se garantiza grandes ingresos por muchos años. De todas formas el proceso de cambio de las grandes empresas del ERP de SAP que hasta ahora tienen casi todas ( llamado R3 ) al nuevo HANA llamado S4 no ha hecho más que empezar así que yo creo que el crecimiento de SAP en los próximos años puede ser sostenido e importante ( con sus alibajos claro ).  Otra cosa importante que ha conseguido SAP con el paso de R3 a S4 Hana es que ahora no solo te vende el software sino también la base de datos donde corre ese software. Hace años el comprar SAP implicaba comprar una base de datos importante, normalmente Oracle, con HANA te meten la base de datos también y así la compañía no tiene que comprar Oracle, con lo que SAP cierra el circulo, Software , Base de Datos y Nube si se prefiere y además no provoca ingresos en unos de sus competidores más importante que es Oracle, que se está quedan bastante atrás.  Saludos,  Jorge. 
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06/09/19 02:18
Ha comentado en el artículo Una estrategia de siembra para la tendencia alcista de la plata
Hola Francisco. Muchas gracias por sus interesantes propuestas. Le habla un novato en todos estos temas de opciones, llevo inviertiendo tiempo pero con acciones al contado y fondos, ahora me estoy introduciendo en CFDs y opciones. He seguido sus pasos y he visto que puedo comprar la mariposa. Ahroa me surgen varias dudas más teóricas que prácticas. He visto una gran diferencia entre el bid y el ask, ( anoche el bid estaba a 0,12 y el ask en 0,17, es esto normal en las mariposas? en este caso en cuanto seria conveniente poner la orden? medio camino? Porque ha elegido el 30 de Octubre? tiene algo que ver con el brexit? Aunque acabo de mandar un mail para poder comprar su libro ( ya que vivo en Madrid ) podría explicar cual seria el funcionamiento de esta operación? Esun poco complejo de ver para los no iniciados como yo. Saludos, Jorge.
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05/09/19 10:26
Ha respondido al tema Salesforce.com (CRM) : empresa de crecimiento imparable.
   Hola.   SalesForce comenzó compitiendo con SAP y su producto para CRM llamado SAP CRM. Que paso en esos tiempos? Para SAP su CRM era un producto marginal, no le daba casi ingresos, tenia una tecnología casi obsoleta por tanto descuidó mucho ese área ya que prefirió centrarse en actualizar su producto estrella, el ERP ( ahora llamado HANA ) y en centrarse en el desarrollo en la nube de casi todos los productos que comercializa. SalesForce aprovechó su momento, viendo el agujero que había y se posicionó muy bien ya que es un producto de muy fácil instalación y poca configuración, que luego si lo quieres extender ( con funcionalidades propias de tu compañía te cobran bastante bien ). Cuando SAP vio el éxito que estaba teniendo SalesForce se planteo incluso su compra ( cuando SalesForce no era tan grande como es ahora ) pero al final no cuajo la operación.  Hacia 2015 o algo asi SAP viendo que SalesForce ya era un gigante en la parte CRM decide realizar compras de otras compañías que tiene buen producto para actualizar su CRM con el producto de esas compañias, es el caso de Hybris. Poco a poco están entrando en muchos cliente con SAP Hybris pero este producto aun siendo bueno no cubre todo lo que SalesForce te cubre y además SalesForce es mucho más barato.  Que están haciendo las empresas, sobre todo las grandes y con dinero? Tienen SAP Hana ( como ERP , software de gestion empresarial de toda la vida ) , tienen Hybrish algunas de ellas si tiene un canal de venta en Internet importante y además tienen SalesForce si tienen una red de comerciales importante tambien. Por tanto los 3 productos digamos que son compatibles.    Ahora os cuento los problemas. Que pasa con todo esto? al final si una empresa grande tiene SAP HANA para gestión emrpesarial y Salesforce para Fuerza de ventas de sus comerciales los pedidos que hagan estos comerciales en SaleForce tienen que bajar a SAP Hana porque allí es donde se gestiona todo en la empresa. Que esta haciendo SAP para frenar en cierta medida a SalesForce? ( que yo creo que es imposible ), Esta poniendo muchas dificultades a SalesForce para recibir los datos que este le manda. Y como son esas dificultades? no son dificultades técnicas, son dificultades económicas...SAP cobra y muy bien por cada usuario que usa un sistema productivo dentro de una empresa, por tanto lo que SAP hace es oblilgar a las empresas a contratar tantos usuarios como comerciales manden datos a SAP, por tanto a la instalacion de SalesForce que como he dicho no es muy cara habría que sumarle el coste que los usuarios de SalesForce tienen por enviar datos a SAP , por tanto las cosas ya se van nivelando.   El tema final es que yo creo que llegaran a algun tipo de acuerdo para colaborar porque para mi SalesForce puede tener una ventaja espectacular en medianas empresas que por temas económicos no tengan SAP ( cuesta un dineral ) y por tanto en este caso SalesForce no tendria los problemas para enviar datos a SAP que tiene en la mayoria de las grandes empresas.   Dicho todo este rollo, en la mayoria de las empresas conviven los dos sistemas, pero ya os digo que SAP pone muchas pegas a integrarse con SAlesForce, muchas mas pegas que a integrarse con otros productos o compañias.   Dicho esto en mi opinión son 2 compañias espectaculares y para tener en cartera cuando corrijan un poco al igual que Microsoft.   Saludos,
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23/08/19 17:33
Ha respondido al tema Salesforce.com (CRM) : empresa de crecimiento imparable.
Hola. Yo trabajo en el sector. Es una gran empresa, tienen un producto muy bueno y un modelo de negocio excepcional; te venden el software y cualquier modificación del standard te la cobran a parte. Hace años, cuando empezó a tener éxito el gigante SAP se mostró muy interesado en comprarla ya que salesforce compite directamente con uno de los productos de SAP ( su CRM ) pero al final no la compraron y ya es un gigante del software a nivel mundial porque su implantación es muy importante tanto en Europa como asia y América. Para mí hay 3 empresas que hay que tener en cartera a nivel software. En Europa SAP y en usa Salesforce y Microsoft. En cuanto a precios pueden estar un poco caras pero creo que a largo plazo son valores seguros. Saludos
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01/07/19 03:33
Ha respondido al tema Carteras de fondos de inversión Rankianos para el 2019: análisis, comparaciones, cambios, consultas...
  Muchas Gracias Carlos. Si, tienes razon, puse por error el cubierto a dolares, estaba comparando un poco los 2 y se me fue la mano con el otro.  En cuanto a los EVLI yo llevo tambien uno, FI0008800511 y  bastante contento por el momento, no tiene rentabilidades altas pero me sirve para no perder. Voy a echar un vistazo al que comentas tu. Muchas Gracias!!      
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