Ha respondido al tema GOWEX
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Estimados foreros.
No digo nada nuevo empezando mi escrito recordándoos que son tiempos difíciles. Hoy en la medida de lo posible he mirado de estar alejado de la pantalla del ordenador, twitter y foros (de twitter y del teléfono no lo he conseguido), pero a medida que pasan las horas he tenido el deseo de compartir una reflexión con vosotros y he abierto el portátil.
A lo largo de estos años he tenido la ocasión, al igual que otros muchos foreros, de intercambiar breves impresiones dos o tres veces con Jenaro, he estado en la empresa, reunido con él. Y ello hace que tenga una visión un poco distinta del directivo de la que se pueda inducir leyendo en un foro de bolsa. No voy a centrarme en sus cualidades de vendedor, que son enormes. En este caso quiero haceros partícipes de una sensación muy personal. 'Jenaro, no gasta ni en bromas'. Tiene el control del CAPEX y del OPEX hasta tal punto que puede llegar a sorprender hasta puntos casi 'desagradables'. Cuando entras en la primera planta de la empresa, no hay secretaria o recepcionista como tal. Es siempre alguien del departamento comercial de publicidad o del call center internacional que pasa por ahí que te pregunta qué deseas y trasladan tu solicitud amablemente. Este es un pequeño detalle de cómo hace Jenaro funcionar el engranaje de Gowex, con una estructura estudiada al milímetro en la que todos valen para hacer de recepcionista con tal de reducir costes.
Jenaro, bajo mi humilde punto de vista ha creado algo muy grande. Es por ello que discrepo cuando me parece leer que se le ha criticado por tener un auditor de menor entidad, intento pensar en como creo que lo haría Jenaro y diría... 'El que me haga el mismo trabajo por menos dinero me vale'.
Bien es cierto que el paso a un mercado senior implicaría el tener estructura y obligación de presentar cuentas de forma trimestral, intento de nuevo adivinar cómo quizá pueda pensar él y me digo 'Si ese gasto lo puedo destinar a ingeniería o a investigación sigo en el MAB encantado'.
Creo en Jenaro, creo en su honradez, no tiene sentido 'robarse a sí mismo', recordemos que controla más del 50% de la sociedad. Pero es que cuando te reunes con él ves a un EMPRENDEDOR que se apunta las ideas o tareas a llevar a cabo en una libreta tipo 'moleskin' con una letra pequeña casi ahorrando papel. Sinceramente no me cabe imaginarme un ápice de maldad en su cabeza.
Ahora bien, creo que con el tiempo se aclararán las cosas y seguramente veremos muchos cambios en Gowex, quizá en la manera de comunicarse, en los datos financieros, en muchas cosas que estoy seguro todos tenemos en la cabeza que son dignos de mejora. Pero lo de hoy ha hecho mucho daño a la empresa, un daño que se traslada al accionista, pero que pienso ya daña la cuenta de resultados del año que viene en varios millones de euros. ¿Sigue igual el pipeline de proyectos después de esta noticia y el comportamiento de la acción en bolsa? ¿Hay que ganarse de nuevo la confianza de clientes?...
Llamadme conspiranoico, pero hoy solo una idea me ha rondado por la cabeza mientras intentaba llevar los acontecimientos desde la distancia. me repetía una y otra vez para mis adentros... 'Jenaro, ¿A quién le has dicho que no le vendías la empresa que se ha cabreado tanto como para hacer esto?'.
Jenaro, si me lees, tienes a un gran equipo y tú eres su líder. Ánimos, haz las modificaciones que consideres oportunas y saca la empresa adelante con el mínimo daño. No es una frase mía pero creo que rezaba algo así... 'La capacidad de un gran líder se demuestra en la gestión de las crisis'.
Resto de foreros, perdonad por el 'ladrillo' pero tenía que vomitarlo. Que cada uno haga con su dinero lo que crea conveniente.
Esto es bolsa.