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Rebel in the Fdg 16/07/14 13:40
Ha respondido al tema El Corte Inglés. Salida a bolsa
Ufff... Estoy de acuerdo contigo, pero solo en parte. Me explico. En primer lugar, cito textualmente dos frases de mi post; "en todas partes cuecen habas" y "no defiendo a Mercadona. Cuando hablo en positivo de la empresa es porque me parece q han logrado algo muy importante: crecer en un mercado como el español cuando muy pocos lo hacen. Y por ello tienen mi admiración y mi respeto, por sus MERITOS EMPRESARIALES y de gestión. Otra cosa es la ética. Entiendo que lo que expones está meridianamente probado; a eso se le llama CORRUPCION, y como tal es intolerable e indefendible. Y no lo defiendo, pero... si le hacemos la cruz a todas las empresas que obtienen prebendas politicas; que explotan, malpagan, abusan de sus trabajadores o ponen en riesgo su salud o sus vidas; que financian grupos terroristas, que sostinen gobiernos corruptos o dictatoriales, que emplean mano de obra infantil, que dañan por accion u omisión el medio ambiente degradando el planeta, que esquilman los recusos naturales de los que todos somos dueños, que defraudan a hacienda cantidades astronomicas, que condonan deudas a partdos politicos mientras desahucian a familias sin recursos, que enganan a jubilados con productos financieros toxicos... insisto, si les hacemos la cruz a todas las empresas que llevan a cabo todas estas y otras prácticas poco eticas, corruptas o directamente delictivas; entonces que empresas nos quedan?. Me duele decir esto, no sé si alguien se ofendera porque a mi mismo me indigna asumirlo, pero en tal caso tendriamos q irnos a vivir al bosque, vestir taparrabos y volver al trueque como medio de proveernos de bienes y servicios.
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Rebel in the Fdg 15/07/14 18:05
Ha respondido al tema El Corte Inglés. Salida a bolsa
A ver, en todas partes cuecen habas. Yo no defiendo a Mercadona, pero algo deben estar haciendo bien; - No se gastan un duro en publicidad. Y visto lo visto, no les hace falta - No tienen "ofertas" al uso; salvo las bajadas de precios reales en productos concretos y puntuales. Nada de 3x2 inflados, ni prductos "sin IVA", ni cheques regalo ni otras "gangas" por el estilo. Al parecer la gente se ha dado cuenta de que muchas veces esas ofertas de los supermercados son un engañabobos - La cagaron bien cagada con el tema de los productos frescos (y esto lo ha reconocido el propio Juan Roig). No hay Mercadona en España que no esté rodeado de fruterias y carnicerías. Sin embargo tampoco parece que por ahí se esten desangrando. - Los proveedores están atados en corto (a veces incluso demasido, pero esto sería para otro post), por lo que a nivel de precios tampoco van a llevarse ningun susto. - Los trabajadores... Mercadona siempre ha tenido la fama de tratarlos bien, aunque no sé si esa fama se ajusta a la realidad. Creo q es patente q con la crisis han visto aumetada su carga de trabajo, empeorado sus condiciones, o ambas cosas. Y sin embargo, creo que todavia son unos "privilegiados" si loscomparamos con los trabajadores de la competencia. - Las referencias; Mercadona hizo una apuesta fortísima y muy arriesgada retirando multitud de marcas de sus lineales, de forma que a veces solo es posible encontar una o dos marcas lideres y su prpia marca "blanca". Con algunos matices, creo que la estrategia ha sido exitosa. Me parece además que si acabamos saliendo de la crisis saldrá reforzada frente a otras cadenas que claramente se han posicionado como "low cost", mientras que ellos estan situados como un supermercado mas generalista, capaz de abarcar un espectro de clientes mucho mas amplio. Pero vaya... es solo mi opinion.
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Rebel in the Fdg 15/07/14 17:14
Ha respondido al tema ¿Conocéis alguna compañía que cotice en bolsa en que el whisky sea la parte fundamental del negocio?
No, si claro q Jack Daniels es muy conocido en España... Pero no es un icono como lo es en los USA. Además sus campañas son muy cuidadas; nada de música electrónica, locales "chill out"... Siempre vinculados al color negro corporativo, a elementos como el cuero, las motos, el rock. Recuerdo acciones promocionales en locales con concusos de "air guitar", apoyo a locales de musica en directo, concentraciones de moteros, etc. Algo parecido a lo que sucede con "Jagermeister" un licor de hierbas alemán se va abriendo paso poco a poco en España pero que en el mundo es una marca lider. También muy vinculado al mundo del rock y el heavy metal... se dice que no faltaba una botella en los camerinos de los Guns and Roses antes y después de cada concierto.
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Rebel in the Fdg 15/07/14 11:46
Ha respondido al tema El Corte Inglés. Salida a bolsa
Como bien afirmas, los múltiplos de la venta de la financiera no son lógicos, al menos vistos desde fuera. E insisto, no creo que el Santander les haya hecho un regalo. Con ese 51 % y con su propia "Consumer Finance",la cuota de mercado de préstamos al consumo del Santander debe ser importantisima.
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Rebel in the Fdg 14/07/14 19:14
Ha respondido al tema ¿Conocéis alguna compañía que cotice en bolsa en que el whisky sea la parte fundamental del negocio?
Brown Forman la tengo algo menos controlada... Te explico (y hablo de memoria). Esta es la típica empresa de producto americano; la mayoría de sus marcas son de consumo masivo en los Estados Unidos. A bote pronto, hay 6 tipos de whisky; el escocés, el irlandés, el canadiense, el americano (que en realidad es de dos grupos fundamentales; Kentucky Borubon y Tennesse Whisky) y en que se destila en India. BF es propietaria de varias marcas de bourbon y whisky canadiense y de un monstruo de marca; Jack Daniels. Jack Daniels es una leyenda en sí misma. Ha conseguido una imagen de marca tan potente que la hace estar sin duda en el top 3 en lo que a "imagen" o "valor de marca" se refiere. Auna clasicismo, autenticidad, se asocia a una serie de valores que lo hacen destacar por encima del resto. Es como hablar de Marlboro, Levi's, Harley Davidson... Jack Daniels es una cultura. Si vas por la calle con una camiseta, una gorra o un llavero de Ballantines, JB, White Label... eres un cutre. Pero Jack Daniels no tiene objetos publicitarios; CADA OBJETO ES MERCHANDISHING, tiene valor de venta al público, hay auténticas piezas de coleccionismo. Puede que en España no haya alcanzado ese nivel de popularidad, pero en Estados Unidos forma parte de la cultura americana. Dicho esto, sus ventas mundiales son elevadas, y en Estados Unidos son bestiales. Particularmente me gusta el producto... aunque hay whiskys americanos de mejor calidad, y para mí los single malt escoceses están a otro nivel. Si te gusta la marca, aparte del clásico Jack Nº 7 puedes encontrar (con relativa facilidad): Jack Daniels single barrel: cuando se detecta alguna barrica de especial calidad, se embotella sin mezclar con otras. Cada una de estas botellas va numerada e indica de qué barrica se llenó. Gentelman Jack: este va con doble filtrado en carbón vegetal (el Nº 7 sólo una) El Tennesse Honey: básicamente, saborizado con miel. No lo he probado (ni ganas...) Brown tiene también algunas marcas de Tequila; recuerdo que una es "El Jimador". Estados Unidos es junto con Mexico (evidentemente) el mayor consumidor mundial de tequila, lo que siempre garantiza ventas... pero claro, en Mexico debe haber como 1000 marcas de tequila diferentes (no exagero) y los capos en este sector son José Cuervo y Sauza. Comentaste tú que el vodka Finlandia también pertenecia al portfolio de Brown. Me consta que el nivel de ventas es bueno, pero aquí también compite con auténticos trasatlánticos como Smirnoff y Absolut. Y, si me apuras, marcas Premium como Grey Goose o Ciroc, así como con Skyy que allí se vende mucho al ser una marca autóctona (San Francisco). Sinceramente, no sé qué otras marcas poseen. Que yo sepa, en España tienen delegación comercial pero no una filial. De la distribución de sus marcas en nuestro país (no todas, pero sí las principales, que son las que yo conozco y te he nombrado) se encarga VARMA. Esta es una buena empresa de distribución, pero además de las marcas de Brown también distribuye algunas de la competencia con las que potencialmente podría haber un conflicto de intereses (por ejemplo, tiene el Vodka Finlandia, y también distribuye el Stolichnaya, que pertenece a SPI.) Hasta aquí lo que sé de este grupo y sus marcas. A continuación mi opinión, a la que espero tampoco concedas demasiado valor porque no tengo datos a ese nivel de detalle; La empresa es buena. Es sólida. Eso no hay que ser un genio para saberlo. Sus cifras se deben fundamentalmente a productos y ventas en Norteamérica. No quiere decir que no estén internacionalizados, ni mucho menos, pero carecen de un gran número de marcas globales como Diageo o Pernod Ricard. Jack Daniels es la joya de la corona. El vodka es la bebida que más ha incrementado su consumo global en los últimos años (a nivel porcentual), lo que otorga a Finlandia potencial de crecimiento. Su comportamiento en bolsa según comentas ha sido magnífico. No me he mirado los datos para saber a qué se debe; aumento, de ventas, mejora de márgenes, bolsa norteamericana alcista a no poder más... o tal vez todas esas razones al mismo tiempo. Pero... ¿Y el futuro? Como hemos comentado, creo que todos pensamos que el crecimiento debe venir por el consumo de alcohol en países emergentes. Y esto para mí depende de dos factores: aumento del poder adquisitivo por la creación de una base potente de compradores (una especie de "clase media") y una OCCIDENTALIZACIÓN DE LOS GUSTOS. Es decir, no basta con que en el sudeste asíático la gente tenga dinero para consumir alcohol... tiene que querer consumir alcohol "extranjero". En China y en Corea, el 90% del alcohol consumido es producto local (soju y otro tipo de licores, básicamente de arroz) por lo que la cuestión no sólo es que beban más, sino que beban aquello en lo que nosotros hemos invertido. Esto sin duda es una grandísima oportunidad... el potencial en estos países es brutal tanto por población, como por poder adquisitivo (esperable) como por la poca penetración que todavía han conseguido el whisky y el resto de bebidas "occidentales". Las cifras de incremento de consuno de whisky del veintipico por ciento de las que hablabas deberían palidecer en los próximos años. Eso sí, para no ponerlo todo de color de rosa existen desde mi punto de vista algunas amenazas principales: El riesgo divisa (nada que no sepamos) Los impuestos; el alcohol es uno de los productos favoritos a los que "crujir" cuando vienen mal dadas. Una anécdota; si alguna vez vais a Escocia jamás compréis una botella de whisky ni como souvenir. Los impuestos allí son caníbales, la misma botella os costará en España un 30% menos. Las restricciones al consumo. Voy a hacer de abogado del diablo y a ponerme malvado como si fuera el señor Burns. No quiero herir sensibilidades, así que que nadie se ofenda. Pero en los países emergentes, que los adolescentes (niños, al fin y al cabo), las embarazadas, o los conductores puedan beber es bueno para el negocio. Que no puedan hacerlo, o se prohíba el consumo en la vía pública, en los hospitales, centros de trabajo, universidades, etc., es malo. La presión arancelaria: hay países en los que es caro importar. Otros en los que se requiere cumplir alguna condición leonina (p.ej., obligatoriedad de un "socio local"). En otros el proteccionismo al producto local es absoluto... Todo esto también juega. En fin ,para terminar ya este ladrillo... Veo en Brown una buena empresa, sólida, diversificada y con potencial de crecimiento. Pero, aún a riesgo de meter la pata hasta el fondo... Me sigo quedando con DIAGEO o PERNOD. Un saludo.
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Rebel in the Fdg 14/07/14 07:44
Ha respondido al tema ¿Conocéis alguna compañía que cotice en bolsa en que el whisky sea la parte fundamental del negocio?
No es cuestión de ignorancia, seotxe... es que la gente de a pie como nosotros sin los datos globales queremos ver el conjunto pero sólo vemos día a día el particular. En España tenemos una visión de nuestro mercado -quizá incluso sólo de nuestra provincia o comunidad autónoma-, que poco o nada tiene que ver con el mercado mundial, como ya comenté en alguna entrada. Lo que influye en que aquí se vendan o no unas marcas más que otras es la DISTRIBUCIÓN, y luego factores culturales, tradición, marketing, modas... Por ejemplo, como whiskys de consumo masivo Pernod tiene el Ballantines, y Diageo el J. Walker y el J.B. De vodka generalista, Pernod el Absolut y Diageo el Smirnoff. De ginebra Pernod el Ballantines y Diageo Tanqueray. De ron, Pernod el Havana Club y Diageo el Cacique. Y así... ¿Qué cuáles son mejores? Ahí va por gustos... personalmente en las marcas citadas tal vez me gusten más las de Pernod, pero para gustos los colores. El tema es que en el mercado internacional se venden más las marcas de Diageo (y aquí sólo hemos puesto algunas), y entiendo que eso influye para que su capitalización sea mayor. Y fíjate... ¿sabes cual es el tipo de bebidas más vendida del mundo? Pues lo pelea con el whisky un tipo de licor que sólo se bebe en Corea, y por lo visto deben beberlo hasta los niños, porque las ventas son astronómicas. ¿Te suena el Whisky "Officer's Choice? Ni a ti ni a casi nadie, y vende gracias a India mucho más de los White Label o Cutty Shark que bebemos aquí. La marca de whisky William Lawson tiene poco nombre en España y su precio es casi de botellón... pero en otros mercados es considerada una marca de prestigio, y lleva unos años aumentando sus ventas a ritmos de dos dígitos. Como te he dicho, no es cuestión de ignorancia... Es que cada mercado es un mundo, y el mundo es muy grande!!
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Rebel in the Fdg 13/07/14 17:56
Ha respondido al tema ¿Conocéis alguna compañía que cotice en bolsa en que el whisky sea la parte fundamental del negocio?
Claro, pero entiendo que estás hablando de invertir en whisky físico, no?.Porque esto encierra varias peculiaridades. En primer lugar, cualquier whisky que se pueda llamar como tal tiene que permanecer en barrica al menos 3 años. Si hablamos de whiskys de calidad, el rango va entre los 10 y los 25 años (habiendo rarezas de 30 o 50 años). Esto quiere decir que el whisky que se embotella hoy para vender a mercado se destilo hace años. Y el que esté ahora en destilación tendrá que esperar varios años hasta ser vendido como producto final. (otra cosa es venderlo a otra destilería o a un tercero,pero eso es distinto). Desde ese punto de vista es como invertir en "futuros". De hecho, a muchas marcas les ha cogido el aumento de demanda con el pie cambiado, y se están lanzando cada vez más productos sin edad ( X años) a cambio de lanzarnos con un nombre, porque hace años no contaron con esta demanda y no tienen suficiente whisky convenientemente envejecido almacenado en las bodegas. Y por último tenemos las botellas de coleccionismo, rarezas, ediciones limitadas... Pero eso ya es como el arte, cada botella vale lo que alguien. (coleccionista, restaurante de lujo...) esté dispuesto a pagar por ella. Un apunte más... Os acordáis de los famosos pagarés de Ruiz Mateos? Creo recordar que una de las emisiones estaba reparada por reservas de brandy, y cito textualmente, "de valor incalculable ". Resultó que no debía ser tanto... Oque se lo bebieron todo antes de que les explotara la mierda.
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Rebel in the Fdg 13/07/14 05:13
Ha respondido al tema El Corte Inglés. Salida a bolsa
Coincido contigo.Las líneas de alimentación y otras (Sfera, Bricor...) son quasimarginales. La impresión que da es que pensaban que con montarlas y ponerlas ahí iban a funcionar porque sí. Y lo de la venta del 51% la de la financiera sólo tiene bajo mi punto de vista dos lecturas: o están/estaban con el agua al cuello por algún vencimiento a corto plazo o vete tú a saber; o tienen una morosidad al alza, difícil de controlar o mal provisionada (como se ha comentado) o sencillamente han pensado que el precio pagado era un chollo. Y puede que lo sea... Pero me cuesta pensar q a Botín le hayan marcado un gol.
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Rebel in the Fdg 11/07/14 20:07
Ha respondido al tema El Corte Inglés. Salida a bolsa
En general, coincido contigo. Veo varias cosas en El Corte Inglés que no me gustan: - El descenso de ventas es claro... y no lo veo sólo coyuntural por el tema de la crisis. Creo que el modelo del corte ingles está superado por varios motivos. En primer lugar, antes era el único sitio al que podías ir si querías comprar determinados productos o determinadas marcas; actualmente tanto en físico como por internet, así como por cadenas especializadas, es mucho más fácil encontrar el producto o la marca que buscas sin tener que ir al "Corte". En segundo lugar la clase media como tal, que es el cliente principal y objetivo de la empresa, está desapareciendo del país a marchas forzadas- - Como bien se ha comentado, las grandes bazas del Corte han sido siempre calidad y servicio, pero últimamente parece que quieren insistir en el precio como valor a destacar. Además, cada vez tienen un número mayor de marcas propias en todas las líneas de producto. No me acabo de enterar de la jugada. - No acabo de ver que se esté sacando partido a un patrimonio inmobiliario que es brutal. Se compraron edificios a precio de oro para evitar que se instalara la competencia, se asumieron los edificios de Galerias Preciados, se adquirieron anexos para departamentos que han dejado de ser rentables... y en muchos casos no se tienen arrendados esos edificios y locales, sino que quedan mortecinos con algún departamento alicaído o con algún Sfera, la enseña que lanzaron para competir en el formato Zara y con el que el hostion ha sido importante. Sin ir más lejos, El corte tiens en Alicante 2 centros grandes, dos edificios medianos y un local "pequeño". Pero bueno, aún abrieron otro en Elche, a apenas 25 km de distancia. - La política con los trabajadores es tragicómica; más de la mitad de la gente que trabaja en un Corte no son trabajadores/as del Corte, sino promotores/as a las que pagan marcas para poner en el Corte. Se les presiona con los horarios, con el aspecto físico -no digo en todas partes, pero conozco casos-, los tratan como a ladrones en potencia (esos bolsos transparentes que tienen que llevar las trabajadoras no tienen precio), les presionan para que compren en el supermercado del Corte, les hacen cobrar en sus propios cajeros... Ahora en verano no esperes que tengan el aire acondicionado muy fuerte, que gasta mucha luz. En fin,no sigo. - No veo claro el objetivo de salir a bolsa si no es para captar capital sin más. No me parece que se busque la expansión, ni la modernización, ni un cambio de modelo de negocio. Alguien de dentro me comentó que se estaba invirtiendo mucho en seguridad, contra los hurtos, etc... No me cabe duda que las pérdidas por hurtos, tanto de clientes como de trabajores serán importantes, pero me da la impresión de que tirar por ahí las inversiones me parece mirar para otro lado y no querer ver la realidad. En resumen; no lo veo claro. Y no te digo que el negocio de El Corte Inglés se vaya a acabar mañana, porque tiene muchas fortalezas y tiempoi para ponerlas en juego. pero también creo que, continuando las cosas como están y con este modelo, el negocio languidecerá poco a poco pero de manera inexorable.
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